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街舞培训机构应该在哪里选地提高招生率

2018-12-03 11:45:55

舞空大师街舞培训机构身边一位老师朋友去年开办了一所培训机构,结果没开半年就关门大吉了。与她深聊才知道,原来她看到身边很多人开了培训机构挣了不少钱,自己也想试试,于是就从机构出来,自己干起了机构创始人。但机构办了快三个月没招到一个学生,半年之后实在没办法就转让出去了。

 

舞空大师街舞培训机构对这位朋友三个月没招到学生感到惊讶,问她机构的位置是怎么选的。她回答说:人流量大、热闹、离商场地铁都很近…听完她的回答就知道问题出在哪了。

 

培训机构的选址可不是看人流量、商场的位置等因素来定的,如果只凭自己的感觉开店,结果无疑是悲剧的。

 

任何事情都要有数据才会有说服力,开办街舞培训机构也一样,没有调查就没有发言权。在选址的时候,你必须要了解

 

1、一公里范围内的学生有多少?这些学生的年纪分布是怎样的?这些学生数据是你机构前期的主要生源,如果连这个范围内的人群都没搞清楚,再往外就更加不要想了,比如一公里外的学生数量又有多少等等。

 

2、距离机构3公里范围内的常住人口有多少?每个小区的入住率有多少?年龄结构和人员结构是什么样?消费能力和消费意识怎么样?这一块的数据调查是很多人的短板,一不知道怎么去查,二是根本就没这个意识。

 

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调查完机构附近的所有相关数据,接下来就要给机构定位了。定位包含:消费人群定位、规模定位。

 

消费人群定位:人群结构决定了你的机构应该是什么档次,你需要根据人群的消费能力,来定位机构的档次

 

规模定位:根据之前的生源数据调查,就能很清楚的知道你的机构该是多大的体量,比如你机构附近的小区总共人数1500人左右,你不可能开个2000人的校区,你也不能开个200人的校区。最好的数量因该是控制在总量的35%左右。

 

机构定位也做好了,就要开始着手你的课程定位。

 

与机构学生人数调查一样,给课程定位也是需要做课程分析调查的。

 

看看你的同行都在做哪些课程,他们的课程做的怎样?如果你要做舞蹈培训,发现附近很多家都在做舞蹈,那你应该好好想想是否把课程改成其他培训,硬要与这些机构竞争舞蹈,相信你会败的很惨。

 

当然,需要注意的是,千万别用自己的课程来定义市场。比如这块区域跆拳道没人开,你想当然认为,只有你一家肯定生源爆满,那就完蛋了。事实是,这块区域的学生对跆拳道需求并不大,而旁边的舞蹈机构却做的风生水起,心累是必须的。

 

只有我们把需求调查出来后,才能详细的分析这个市场,才能知道我们的课程应该要怎样去设置才是最佳的。所以街舞培训机构应该在哪里选地提高招生率问题只要分析都是可以街舞的,如果大家还有不懂的问题可咨询我们热线电话。